2022年7月18日下午，明發(fā)集團淄博公司在會(huì)議室召開(kāi)2022年上半年總結暨下半年工作部署會(huì)議，貫徹落實集團下達的2022年任務指标，總結今年上半年工作，部署下半年工作。

 淄博公司共29人，全部參加了本次總結會(huì)。會(huì)上，首先由各位員工彙報個人的上半年工作總結及下半年的工作計劃，公司各部門負責人分别就(jiù)部門上半年工作情況和下半年工作計劃做了報告。

 然後(hòu)，公司常務副總經(jīng)理魏玉青結合當前房地産市場情況客觀分析了當前面(miàn)臨的形勢，對(duì)相關部門的工作進(jìn)行了部署。他強調，之前在“房住不炒”的政策指導下，各部門出台了很多限制性的政策，對(duì)房地産市場和地産公司的打擊很大。因爲疫情等因素各地又出台了很多促進(jìn)房地産市場恢複的政策，但是效果暫不明顯，購房者的信心還(hái)沒(méi)被(bèi)調動起(qǐ)來，我們明發(fā)集團在淄博的兩(liǎng)個項目也受到了很大的影響，2022年上半年已經(jīng)進(jìn)行了兩(liǎng)輪人員優化，由原來的49人縮減至現在的29人。随著(zhe)人員的減少，現有同事(shì)的工作量急劇加大，但是我們在集團的領導下，上半年完成(chéng)了明發(fā)互聯網産業園的如期交付、世貿中心項目超額完成(chéng)半年銷售任務，桃源源著項目在逐步開(kāi)展售後(hòu)服務提升等重點任務及節點。

 下半年我們要做到：1、爲了世貿中心項目23#、24#樓能(néng)在9月如期交付，工程現場要進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，從8月份就(jiù)要開(kāi)始各項驗收工作，力争提前完成(chéng)交付任務；2、預算部要做好(hǎo)世貿中心幼兒園的審計、互聯網産業園B、C棟的審計對(duì)接工作，有審計結果後(hòu)我們再行移交；3、爲促進(jìn)世貿中心項目23#、24#樓底商的銷售，要盡快協調榮一路的開(kāi)工建設工作；4、狠抓安全文明施工，加強工藝工法的學(xué)習，提前考慮政府大型會(huì)議、冬季供暖季對(duì)施工工期的影響，安排好(hǎo)施工工期，以保障各項施工進(jìn)度；5、進(jìn)一步加快與提高售後(hòu)服務提升工作，盡快完成(chéng)已交房的維修工作，避免産生客戶投訴等情況；6、全體員工要務實敬業，在工作中遇到問題或困難，多想辦法，多溝通協調，積極維護李總的領導，相互接力，共同發(fā)展。

 最後(hòu)，公司總經(jīng)理李林玉進(jìn)行了總結性發(fā)言：根據集團統一安排，今年4月山東區域内由原來的淄博兩(liǎng)家公司獨立運作，合并爲一家公司進(jìn)行運營，經(jīng)過(guò)3個月的磨合，已經(jīng)基本形成(chéng)了公司合力，2個項目按照要求正常推進(jìn)中，但是距離完成(chéng)年終各項工作任務還(hái)是有較大的差距。爲此，對(duì)全體員工提出要求：1、公司全體員工要精神振奮，拒絕躺平，勇于擔當，勤于思考，自覺主動的做好(hǎo)各項工作。增強工作的時(shí)效性，按時(shí)按點保質保量的完成(chéng)工作；2、進(jìn)一步提高工作效率，緊盯工作結果，過(guò)程自行把握。周例會(huì)上确定的時(shí)間節點，要不折不扣的完成(chéng)，不能(néng)找任何借口拖延；3、要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好(hǎo)本職工作，嚴守各項公司制度，特别是廉潔自律，不能(néng)違反觸及制度紅線；4、各位同事(shì)要相互團結、相互學(xué)習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰鬥力。

 借此半年工作總結之際，我們回顧及梳理了今年的集團下達任務指标及節點要求，各位同事(shì)也彙報了上半年的總結及下半年的計劃，下一步我們要緊盯目标，更加勤奮、努力，團結一緻，爲完成(chéng)任務而奮鬥！