“明發(fā)·桃源名著”杯睢甯第五屆足球聯賽在睢甯人民體育場正式開(kāi)幕

      揭幕戰由冠名企業明發(fā)集團睢甯房地産開(kāi)發(fā)有限公司組織的“明發(fā)·桃源名著”隊對(duì)陣足協指派的隊伍。“明發(fā)·桃源名著”隊由公司營銷總監李峰帶隊，在揭幕戰中2:0擊敗了“睢谷科技園·百度”隊，取得了首戰勝利。

      此次“明發(fā)·桃源名著”杯睢甯第五屆足球聯賽賽程爲2022年8月—2022年9月，時(shí)間跨度大。恰逢2022卡塔爾第二十二屆世界杯于前幾日剛确定賽程，在睢甯廣大球迷中間掀起(qǐ)了一波足球熱。随著(zhe)睢甯融媒體中心的全平台播送，市民的“注意力”被(bèi)調動，很多市民在初秋的傍晚來到球賽現場人民體育場觀看這(zhè)屆賽事(shì)的“揭幕戰”。

      這(zhè)個時(shí)代，最有經(jīng)濟價值的就(jiù)是“注意力”。據科學(xué)研究，人的耐心隻有0.78秒，這(zhè)也是人們滑動抖音類短視頻推送的頻率。巨大的信息流讓大腦皮層一直興奮，人們對(duì)信息已經(jīng)麻木。5秒鍾吸引不了停留的目光，98%的人會(huì)立刻無情的移開(kāi)目光。移動互聯網的沖擊，打破了很多傳統的信息孤島，瓦解了央視，瓦解了報紙，瓦解了電視廣播，瓦解了主流媒體和代言人模式。

      在傳統的信息傳播模式和傳媒學(xué)教材案例下，2013年傳統媒體開(kāi)始走下坡路，對(duì)地産來說，2015年後(hòu)，代理商模式已經(jīng)日漸式微。

      這(zhè)是一個營銷需要突破的時(shí)代，目标客戶群的覆蓋和到達率成(chéng)爲信息傳播的根本問題。房地産已經(jīng)從地段，地段，地段，過(guò)渡到到達，到達，到達！現在一個城市的擴張是多點開(kāi)花，哪哪都(dōu)有商業區，哪哪都(dōu)有在建項目。地理屬性的價值在降低并被(bèi)稀釋。傳播手段的多樣(yàng)化讓信息大爆炸，獲取客戶越來越難。隻有通過(guò)更強話題，更大爆點，更加全面(miàn)及持續的事(shì)件驅動才能(néng)實現信息的到達，到達，到達。

      此次“明發(fā)·桃源名著”杯睢甯第五屆足球聯賽借世界杯的東風成(chéng)功引起(qǐ)了縣域全民注意。參賽隊伍爲睢甯各個行政區，鎮機關及事(shì)業單位和社會(huì)團體，工商企業。每支球隊可報名27人，隊隊都(dōu)有群衆歸屬，都(dōu)有自己的贊助商。每名球員背後(hòu)都(dōu)是一個家庭。在聯賽舉辦期間，通過(guò)每個參與者的“自媒體”把“明發(fā)·桃源名著”的植入成(chéng)功進(jìn)行了傳播。且傳播時(shí)間貫穿整個賽程，長(cháng)達一個月的曝光期，沒(méi)有什麼(me)比這(zhè)個事(shì)件更有持續性了，随著(zhe)賽程的推進(jìn)，決賽當天“注意力”會(huì)達到高潮。而小組賽的進(jìn)程將(jiāng)會(huì)不斷的産生“小高潮”，參與的組織機構及社會(huì)團體成(chéng)員會(huì)爲自己球隊的每一場表現而情緒起(qǐ)落，拍照轉發(fā)。從而帶動甚至從來不關注足球運動群體的注意力。

      當然，現在的銷售大環境早已不是行情火爆時(shí)的“坐店制”了，代理公司坐店收客的時(shí)代早就(jiù)已經(jīng)一去不複返了。再好(hǎo)的營銷策略沒(méi)有配套的銷售執行動作也有可能(néng)是竹籃打水。好(hǎo)在本次杯賽的冠名權益還(hái)附贈了一支冠名球隊“明發(fā)·桃源名著”隊，這(zhè)支球隊將(jiāng)打滿整個賽程，對(duì)陣所有參賽球隊。這(zhè)將(jiāng)給“明發(fā)·桃源名著”項目更多的準确深入觸達這(zhè)一群體的機會(huì)。