每一粒葡萄會釀成(chéng)美酒，就(jiù)像我們的分分秒秒凝聚為回憶的美麗。會議伊始，通過激情澎湃的開場視頻，中心全體人員共同回顧了2022年招采中心的工作歷程以及交付專案實景圖片和視頻合集。隨後，招標採購中心總經理趙全海緻開場詞，趙總說：面(miàn)對房地產嚴峻的市場形勢，在總裁辦的正確領導和大力支持下，在集團各中心及所屬城市公司的充分理解和積極配合下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，中心的各項工作做到了提前謀劃，合理部署，內部管理工作正朝著標準化、資訊化、制度化、流程化邁進，切實有效地推進了各項工作的開展,確保了各開發專案的如期交付。

 成(chéng)績的取得凝聚著大家的辛勤與汗水，更是各位同事(shì)不懈努力的結果。本次會議的主要目的是總結和思考過去一年在工作上所取得的成(chéng)績和不足、以及我們工作中發現的問題，並借此機會總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年裡順利開展工作打好(hǎo)基礎,為實現中心2023全年工作目標做好(hǎo)開局。

 開場緻詞後，招標採購中心員工代表及各部門負責人結合2022年工作開展情況依次進行工作總結及廉潔自律情況彙報，分析了工作中存在的問題和不足，分享了工作中的經驗做法，理清工作思路，提出了2023年各自的工作規劃和計畫安排。隨後，為了更好(hǎo)的完成(chéng)2023年的工作目標，由計畫合約部、市場訊息部、工程招標部對2022年中心修訂和新增制度進行了宣貫培訓，尤其是對中心內部績效考核制度的修訂部分做了精宣，以便2023年考核工作更加明朗有據。

 下午，按照會議議程，趙總對2022年中心全年的工作進行了通報並對2023年中心工作做了部署。會議要求，2023年中心全體人員要以高標準、高執行、高效率、高品質嚴格要求自己，以強烈的責任感做好(hǎo)招標採購管理工作，必須精準把握職能(néng)定位，嚴格按照集團招投標管理制度要求，切實提高與業務實施部門、主辦單位、管理部門及監督部門的協同作戰效率，確保招標採購管理工作規範和高效運行，時刻牢記“集團利益是第一利益”的服務理念和準則，全面(miàn)提升思想認識和工作品質，為招標採購工作服務集團發展大局夯實基礎。

 新形勢，共奮進，慎思明辨。針對工作中的問題，會議安排了小組形式的業務研討環節，各小組分別對議題進行了深度的剖析，並由各小組代表對每組意見進行現場陳述與分享；大家勇於發現問題，自我剖析，敢於提出改進方案，從各方面(miàn)進行分析、分享和總結，均希望通過各自的努力，創新思維，不斷改進,為中心、集團的發展獻計獻策、添磚添瓦。

 警示教育常抓不懈，廉潔自律警鐘長鳴。為進一步推進中心廉潔自律建設，打造“廉潔高效、風清氣正”的良好(hǎo)環境，本次會議組織觀看了以“不忘初心清風徐來”為主題的警示教育紀錄片，並對此次教育進行深刻感悟。趙總指出，招采人要始終恪守職業準則，公平、公正、客觀的處理工作事(shì)務，樹立正確的人生觀、價值觀，堅持自身理想和信念，一絲一毫不放鬆，隻有以自身清正廉潔，練就(jiù)能(néng)挑重擔的“鐵肩膀”，才能(néng)挺起(qǐ)對一切不正之風敢於亮劍的“硬脊樑”。

 不同於往年的是，本次會議增加了許願和祝福環節。燭光閃耀，氣氛融融，在主持人的提議下，全體員工圍在蛋糕塔旁，雙手合十，閉目許願：“祝願明發集團發展融通四海、欣欣向(xiàng)榮”。

 會議最後，趙總對本次會議進行了總結。趙總說，2022年度工作總結及述廉會議的召開，既總結過去分析問題，又樹立信心明確目標，達成(chéng)全員共識。全體招采人員必將認真學習領會會議精神和工作部署，明紀守責，提升責任擔當。下一步工作中，招采團隊將繼續保持奮鬥的勁頭和協作的精神，以最好(hǎo)的狀態迎接新挑戰，創新實幹,事(shì)爭一流！

 本次工作總結及述廉會議在許願、祝福、蛋糕分享和“踔厲奮發一起(qǐ)向(xiàng)未來”的旋律中落下帷幕。