每一粒葡萄會(huì)釀成(chéng)美酒，就(jiù)像我們的分分秒秒凝聚爲回憶的美麗。會(huì)議伊始，通過(guò)激情澎湃的開(kāi)場視頻，中心全體人員共同回顧了2022年招采中心的工作曆程以及交付項目實景圖片和視頻合集。随後(hòu)，招标采購中心總經(jīng)理趙全海緻開(kāi)場詞，趙總說：面(miàn)對(duì)房地産嚴峻的市場形勢，在總裁辦的正确領導和大力支持下，在集團各中心及所屬城市公司的充分理解和積極配合下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，中心的各項工作做到了提前謀劃，合理部署，内部管理工作正朝著(zhe)标準化、信息化、制度化、流程化邁進(jìn)，切實有效地推進(jìn)了各項工作的開(kāi)展,确保了各開(kāi)發(fā)項目的如期交付。

 成(chéng)績的取得凝聚著(zhe)大家的辛勤與汗水，更是各位同事(shì)不懈努力的結果。本次會(huì)議的主要目的是總結和思考過(guò)去一年在工作上所取得的成(chéng)績和不足、以及我們工作中發(fā)現的問題，并借此機會(huì)總結經(jīng)驗、積累教訓，爲我們在新的一年裡(lǐ)順利開(kāi)展工作打好(hǎo)基礎,爲實現中心2023全年工作目标做好(hǎo)開(kāi)局。

 開(kāi)場緻詞後(hòu)，招标采購中心員工代表及各部門負責人結合2022年工作開(kāi)展情況依次進(jìn)行工作總結及廉潔自律情況彙報，分析了工作中存在的問題和不足，分享了工作中的經(jīng)驗做法，理清工作思路，提出了2023年各自的工作規劃和計劃安排。随後(hòu)，爲了更好(hǎo)的完成(chéng)2023年的工作目标，由計劃合約部、市場信息部、工程招标部對(duì)2022年中心修訂和新增制度進(jìn)行了宣貫培訓，尤其是對(duì)中心内部績效考核制度的修訂部分做了精宣，以便2023年考核工作更加明朗有據。

 下午，按照會(huì)議議程，趙總對(duì)2022年中心全年的工作進(jìn)行了通報并對(duì)2023年中心工作做了部署。會(huì)議要求，2023年中心全體人員要以高标準、高執行、高效率、高質量嚴格要求自己，以強烈的責任感做好(hǎo)招标采購管理工作，必須精準把握職能(néng)定位，嚴格按照集團招投标管理制度要求，切實提高與業務實施部門、主辦單位、管理部門及監督部門的協同作戰效率，确保招标采購管理工作規範和高效運行，時(shí)刻牢記“集團利益是第一利益”的服務理念和準則，全面(miàn)提升思想認識和工作質量，爲招标采購工作服務集團發(fā)展大局夯實基礎。

 新形勢，共奮進(jìn)，慎思明辨。針對(duì)工作中的問題，會(huì)議安排了小組形式的業務研讨環節，各小組分别對(duì)議題進(jìn)行了深度的剖析，并由各小組代表對(duì)每組意見進(jìn)行現場陳述與分享；大家勇于發(fā)現問題，自我剖析，敢于提出改進(jìn)方案，從各方面(miàn)進(jìn)行分析、分享和總結，均希望通過(guò)各自的努力，創新思維，不斷改進(jìn),爲中心、集團的發(fā)展獻計獻策、添磚添瓦。

 警示教育常抓不懈，廉潔自律警鍾長(cháng)鳴。爲進(jìn)一步推進(jìn)中心廉潔自律建設，打造“廉潔高效、風清氣正”的良好(hǎo)環境，本次會(huì)議組織觀看了以“不忘初心清風徐來”爲主題的警示教育紀錄片，并對(duì)此次教育進(jìn)行深刻感悟。趙總指出，招采人要始終恪守職業準則，公平、公正、客觀的處理工作事(shì)務，樹立正确的人生觀、價值觀，堅持自身理想和信念，一絲一毫不放松，隻有以自身清正廉潔，練就(jiù)能(néng)挑重擔的“鐵肩膀”，才能(néng)挺起(qǐ)對(duì)一切不正之風敢于亮劍的“硬脊梁”。

 不同于往年的是，本次會(huì)議增加了許願和祝福環節。燭光閃耀，氣氛融融，在主持人的提議下，全體員工圍在蛋糕塔旁，雙手合十，閉目許願：“祝願明發(fā)集團發(fā)展融通四海、欣欣向(xiàng)榮”。

 會(huì)議最後(hòu)，趙總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結。趙總說，2022年度工作總結及述廉會(huì)議的召開(kāi)，既總結過(guò)去分析問題，又樹立信心明确目标，達成(chéng)全員共識。全體招采人員必將(jiāng)認真學(xué)習領會(huì)會(huì)議精神和工作部署，明紀守責，提升責任擔當。下一步工作中，招采團隊將(jiāng)繼續保持奮鬥的勁頭和協作的精神，以最好(hǎo)的狀态迎接新挑戰，創新實幹,事(shì)争一流！

 本次工作總結及述廉會(huì)議在許願、祝福、蛋糕分享和“踔厲奮發(fā)一起(qǐ)向(xiàng)未來”的旋律中落下帷幕。