公司常務副總經理魏玉青根據兩個專案的情況，結合當前房地產市場情況客觀分析了當前面(miàn)臨的形勢，進行了公司實際情況彙報，隨著疫情的結束，市場有所回升，但是房地產市場依然不樂觀，我們在集團的領導下，在李總的帶領下，全體員工團結一緻，經過半年的努力，2個項目全年共完成(chéng)了總簽約263套，總簽約金額1.35億，總回款1.42億；完成(chéng)了桃花源著1#、7#、11#三棟樓的糾傾加固工作，大部分業主簽署了補充協議，各項後續工作有序開展中；世貿中心21#、22#、6#樓集中加快施工進度，為今年的按期交付打下良好(hǎo)的基礎。        

 魏總強調，我們要通過總結上半年的情況，查找存在的問題，得以積極面(miàn)對問題，分析問題以便提高自身工作能(néng)力。雖然上半年完成(chéng)了大量的工作，但是下半年任務依然繁重，下半年我們要完成(chéng)：1、世貿中心北區全面(miàn)開工，確保3棟樓的按時交付，以及為配合交付剩餘5棟公寓的施工必須達到一定的進度；2、世貿中心及桃源源著要持續做好(hǎo)售後維修工作，增強服務意識；3、開發部要提前做好(hǎo)交付樓座的各項驗收工作，及1、2#、5#樓的預售許可證的辦理工作；4、桃花源著三棟樓的後續處理，包括業主裝修影響的處理及賠付的兌現工作；5、工程部要加快1#展廳、6#樓樣闆間的施工進度，力爭在國慶日開放使用。

 最後，公司總經理李林玉進行了總結性發言：重新梳理2023年淄博公司的主要任務：1、桃花源著C地塊172畝的開發工作；2、世貿中心全年銷售完成(chéng)3.5億，回款3億元，桃花源著全年銷售完成(chéng)1.5億，回款1億元；3、世貿中心三棟樓的交付工作；4、世貿中心3#商業樓的啟動工作；5、1、2#辦公的銷售工作；5、桃花源著三棟樓的妥善處理工作。

 回顧上半年，相對於其他大型房產公司，明發集團的運營還是非常平穩的。但是對於我們淄博公司來說，雖然大家上半年非常努力，但是因為市場等原因，可以預見今年完成(chéng)任務非常艱難，由於銷售不理想，導緻資金差額較大，無法滿足大量的資金需求，對下半年的施工肯定會造成(chéng)不好(hǎo)的影響，同時我們剩餘的都(dōu)是商辦類產品，銷售難度很大，所以我們要舉全公司之力大力開展銷售與回款工作。

 面(miàn)對困難，我們要充滿信心，不能(néng)被(bèi)困難嚇倒，我們要共同努力，為淄博公司的生存而奮鬥，必須做到：1、各部門要切實落實各項任務指標，將年度指標分解到周、天，一項一項的落實，不能(néng)有所懈怠；2、同事(shì)之間加強溝通，力爭做到簡單明瞭的處理各項工作，不能(néng)相互製造矛盾，影響工作效率；3、增強學習意識，對新規範、新要求要及時學習、掌握，公司集中組織學習貫徹；4、加強細節把控，現在已經是品質為王的時代，我們要抓好(hǎo)各項施工品質，確保品質交付；5、巨大的銷售任務是挑戰與壓力並存的，各部門對於行銷部提出的需要解決的問題要第一時間進行處理解決。

 2023年下半年對於我們來說是一場硬仗，我們要緊盯目標，更加勤奮、努力，團結一緻，為完成(chéng)任務而奮鬥，相信待我們完成(chéng)了2023年的任務之後，2024年的曙光即將呈現在我們眼前！