——明發集團統計審計中心2023年上半年度工作總結檢討會順利召開

一、總結反思補不足

 在述職總結之前，張軍總經理對本次總結檢討會進行了動員，張總指出本次會議根據中心管理計畫安排而定，且得到了總裁辦的批準和大力支持，為提高會議效果，對員工提報的述職彙報及案例分享由中心根據大家的總結形式、業績闡述以及不足反思等內容進行了提前優選。希望通過本次會議對二個議題大討論，所有員工都(dōu)能(néng)積極思考，充分認識到審計的價值，從同事(shì)的發言中取長補短，從自身角度出發將理論學習應用到下半年的工作實踐中。

 會上，12名優秀員工代表依次進行了述職發言，對2023年上半年工作進行深度總結的同時，也展示了眾多優秀審計案例，並從自身角度出發，分別闡述了審計價值體現以及當前經濟形勢下還能(néng)做些什麼助力集團健康發展，隨後部門負責人代表也就(jiù)上半年各部門工作進行了述職彙報。張總對大家的總結發言進行了點評，並對大家在總結過程中提出的問題作出答疑。

 隨後，張總從工程造價及工程管理類審計、總裁辦批轉事(shì)項審計、招投標及合同管理審計、風險管理及內控審計、運營管控審計、以及統計審計六大方面(miàn)對統計審計中心2023年上半年度的工作進行了全面(miàn)總結，並通過豐縣星悅城2#地塊二標段預算複審、博望A棟酒店總包工程結算複審、烏江高中樁基結算審核、宿州基坑支護供方確認審核、廣安專案招商代理舞弊審計等一個個生動典型的案例，向(xiàng)大家展示了2023年上半年審計中心取得的主要業績，在總結亮點的同時，張總也深刻剖析了中心工作中存在的問題不足及整改措施：例如全面(miàn)審計方式的轉變未達到預期效果，後期還將嘗試不同的審計方式以達到最佳審計效果；統計審計工作遲遲未能(néng)打開局面(miàn)，未能(néng)達到總裁辦的預期，下階段將利用現有人員，進行內部調配，進一步加強統計審計工作等。

 最後，張總對2023年下半年的統計審計工作重點做出詳細部署並提出要求：1、進一步強化廉潔自律。2、加強對招標管理、供方確認以及批價等環節的審計。3、加強中心的統計審計工作。4、進行數位化審計的探索，提高審計品質。5、繼續強化團隊建設，提高審計人員的整體素質和能(néng)力，滿足審計工作的需要。

二、深挖價值助發展

 會前張總要求大家深入思考“審計價值之我見”、“在目前經濟形勢下我能(néng)做點什麼助力集團健康發展”兩大議題，並在會上進行探討。

 會上，8名員工代表暢所欲言，結合自身工作實際，分享了自己對議題的看法，例如工程管理審計部王鳳林從行動上、審計精神、思路創新、服務意識、成(chéng)本節約意識、大局意識、內心建設等方面(miàn)出發向(xiàng)大家詳細分享了現階段工作中我們能(néng)夠做些什麼助力集團發展；工程管理審計部施健則從樹立良好(hǎo)的審計形象、完善制度降低風險、增效降本、約束監督、自身能(néng)力提升、拓寬思維開拓視野六大方面(miàn)闡述了自己對審計價值的認識。還有不少同事(shì)均表示要從自身做起(qǐ)積極配合集團各項業務開展，做到開源節流、降本增效。

 張總對大家的觀點進行了點評，肯定了大家對於議題探討的重視與思考，同時也分享了此前在上海國家會計學院培訓期間部分專家對此問題的看法。張總指出當前經濟環境下，作為審計人員更應順勢而為，為企業的經營發展發揮積作用：首先應當做好(hǎo)本職工作，“該幹什麼，還幹什麼”；其次傳遞正能(néng)量，增強團隊自信心；第三加強自身學習，提升競爭力；第四以積極的心態配合企業轉型，適度降低期望值，做自己力所能(néng)及的事(shì)。對於審計價值的理解，張總也分享了自己的看法：審計價值首先體現在對企業的忠誠度上，即為管理層提供真實資料作為戰略決策依據；其次適時扮演“黑臉”角色，以幫助高層獲取談判的有利因素；同時審計的預警價值也很重要，發現問題後需第一時間回饋給決策者，避免造成(chéng)損失。

三、以會代訓同進步

 會上，中心各部門員工代表就(jiù)理論知識結合自身的工作實際與大家進行了經驗分享。

 首先由風險管控審計部孫煒燁以江灣新城中原樁基工程調查專項審計為例，向(xiàng)大家論證了即使是專業的設計單位，也會存在設計失誤，因此審計人員在審核過程中更應時刻保持職業懷疑心態,充分發揮職業判斷能(néng)力；合同管理審計部李小妹著重分享了園林景觀工程的主要核減點，圖文並茂地向(xiàng)大家展示了各類苗木的區別；運營管控審計部臨風以廣安招商公司在代理期間的舞弊行為為例，與大家分享了在日常審核中如何關注異常資料，並開展延伸審計；招標管理審計部唐寧波與大家分享了配電箱工程招投標中的主要關注點；最後，招標管理審計部楊晨以及財務管理審計部趙曉豔分別就(jiù)此前在上海會計學院培訓經歷與大家做了深度分享，大家紛紛表示意猶未盡，希望會後進行更多地跨部門學習，不斷提升自己的綜合業務能(néng)力。

 隨後，會議對中心評選出的2023年上半年度6名審計能(néng)手進行了表彰，審計能(néng)手代表趙景餘上臺進行了發言,中心領導及各部門負責人分別為獲獎者頒發獎狀，並寄予期望，成(chéng)績隻能(néng)代表過去，希望所有同事(shì)都(dōu)能(néng)夠共同努力，在下半年的工作中再創佳績。

 最後，張總對會議進行了總結，並提出要求。張總指出本次會議經過大家的共同努力，達到了預期目的，取得了良好(hǎo)的會議效果。員工分享的案例內容豐富，剖析到位，希望會後大家認真體會、思考、學習，深挖自身審計價值，創新審計方法，為促進2023年下半年各項工作的順利開展奠定堅實的基礎。

 會後，中心組織進行了首屆羽毛球比賽，大家在賽場上揮汗如雨，既鍛煉了體魄，又釋放了工作及生活壓力，相信2023年下半年，大家將會以更好(hǎo)的精神風貌，更昂揚的鬥志投入到審計工作中。