——明發(fā)集團無錫商業項目招采條線複盤工作交流會(huì)召開(kāi)

 爲深化招标成(chéng)果運用，提升招采工作質效，2023年12月7日，無錫商業項目招采條線複盤工作交流會(huì)在無錫悅尚奧萊商業會(huì)議室順利召開(kāi)，交流會(huì)議旨在通過(guò)标後(hòu)複盤，總結提煉經(jīng)驗，提出工作建議，爲推進(jìn)招采高質量探索新路子、尋找新方法、解決新問題。中閩百彙零售集團副總裁蘇建力先生、集團招标采購中心總經(jīng)理趙全海先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士，以及集團招标采購中心和悅尚奧萊相關人員共同參會(huì)。

 會(huì)上，中閩百彙零售集團副總裁蘇建力先生、無錫悅尚奧萊有限責任公司總經(jīng)理錢萍女士對(duì)集團組織的此次複盤交流會(huì)議表示歡迎。并就(jiù)無錫悅尚奧萊商業項目建設過(guò)程中，明發(fā)集團各職能(néng)中心對(duì)項目建設過(guò)程中提供的支持、幫助和指導，給予充分肯定并表示感謝。    

 随後(hòu)，與會(huì)人員圍繞無錫商業項目展開(kāi)招采條線複盤工作交流，對(duì)本項目招采工作背景、目的、流程、效果以及各條線的拉通協同等方面(miàn)進(jìn)行了回顧和讨論，總結招采過(guò)程中的經(jīng)驗教訓、遇到的問題，并就(jiù)解決方案進(jìn)行了分享。商改項目面(miàn)臨時(shí)間緊、任務重、要求高、參與方多等困難，大家一緻認爲招采工作的提升方向(xiàng)，應從加強計劃管理著(zhe)手，通過(guò)對(duì)項目招标易難點的梳理及複盤，不斷進(jìn)行過(guò)程糾偏、經(jīng)驗總結，進(jìn)一步提升工作效率及服務質量，減少溝通内耗和成(chéng)本浪費，形成(chéng)優秀管控機制并加以推廣，确保後(hòu)續工作順利推進(jìn)。

 最後(hòu)，趙總做會(huì)議總結發(fā)言，他指出商業項目招采工作要緊緊圍繞前策-中控-後(hòu)評估三個核心環節展開(kāi)，以服務運營爲宗旨，通過(guò)拉通、協調、博弈，以尋求最優方案，解決商改項目邊設計邊施工的推進(jìn)難題；兼顧成(chéng)本，加強内部标準化體系建設，避免反複拆改，明确商業交付标準，充分利用現有資源，搭建内外部溝通渠道(dào)，加強與行業标杆項目對(duì)标，完善計劃管理，規避無效成(chéng)本産生；尊重内外部各方訴求，優化商業、成(chéng)本、招采、工程等條線的溝通機制，在各方相互理解的前提下，支持采購工作向(xiàng)著(zhe)更精業務質量、更高層次管理邁進(jìn)。

 此次會(huì)議的順利召開(kāi)，踐行了協同理念，彰顯了協同價值，爲後(hòu)續大型商業項目招采工作積累了寶貴經(jīng)驗，必將(jiāng)爲明發(fā)商業項目的發(fā)展及運營持續創造價值。