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龍海公司召開2021年年度工作總結 暨2022年工作部署大會

龍海公司召開2021年年度工作總結 暨2022年工作部署大會

  • 分類:新聞中心
  • 作者:
  • 來源:
  • 發佈時間:2022-03-01
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【概要描述】  2022年1月17日,龍海公司在會議室隆重召開2021年年度工作總結暨2022年工作部署大會,龍海公司總經理王輝先生,龍海公司各部門負責人及主要相關人員共同出席本次會議。會議由龍海公司專案負責人王輝先生主持。

龍海公司召開2021年年度工作總結 暨2022年工作部署大會

【概要描述】  2022年1月17日,龍海公司在會議室隆重召開2021年年度工作總結暨2022年工作部署大會,龍海公司總經理王輝先生,龍海公司各部門負責人及主要相關人員共同出席本次會議。會議由龍海公司專案負責人王輝先生主持。

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  • 發佈時間:2022-03-01
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詳情

 

 會上各部門負責人發言直奔主題,重點突出,彙報了2021年度工作的重點,難點,亮點工作進展情況,條分縷析的梳理了各部門存在的問題,集思廣益發言意見建議,開拓思路積極獻計獻策。王輝先生指出,各部門彙報都(dōu)很充分,大家要落實好(hǎo)集團各分管領導安排的工作,持續不斷的改進工作,提升自身業務水準,推動明發集團實現高品質發展奠定基礎,以嶄新的面(miàn)貌,過硬的作風和創造性的思維迎接新一年的到來。

 王輝先生對2021年的工作進行了總結,在集團領導及各業務中心的支持和指導下,龍海公司圍繞工程建設、銷售運營、簽約回款等為重點,承上啟下,協調各方,逐項完成(chéng)節點計畫任務。主要完成(chéng)以下幾項任務:

 1、龍海明發廣場一期:居然之家龍海店已於2020年12月份改造裝修完成(chéng),已正式開業。龍海明發大酒店也於5月份改造裝修完工,5月28日正式開業。寫字樓8月份公共部分改造裝修完成(chéng),已開啟全面(miàn)銷售。

 2、龍海明發廣場二期:16-18幢已順利完成(chéng)交付。19-21幢也於2021年9月全面(miàn)完工,進入竣工驗收階段。2021年度總銷售692套,銷售面(miàn)積約為67569.32平米,銷售金額約為5.55億元。2021年度總簽約套數為687套,簽約面(miàn)積約為67030.56平米,簽約金額約為5.49億元,回款金額約為5.1億元。截至目前,16#17#號樓已全部清棟,18、19#樓也基本完成(chéng)清棟。從最開始的熱銷到後期的續銷,各個節點及時調整推售策略,並積極督促、配合策劃活動線下執行,整體銷售上取得了較大的突破。

 龍海明發廣場三期:三期整體規劃方案通過規劃審批,取得工程規劃許可證,10月28日獲得樁基施工許可證。根據總裁指示,組織各參建單位(基坑支護、樁基、土方和總包等)進場搶工,爭取早日開盤。

 在肯定2021年我們取得的成(chéng)績的同時,我們更應該清醒的認識到,新的一年充滿挑戰,我們要總結和思考過去一年存在的不足和問題,借鑒寶貴的經驗,以直面(miàn)短闆,勇於擔當的銳氣,在2022年的工作中加以改進。

 隨著專案的持續推進,我們面(miàn)臨的工作複雜程度比以往更大,遇到的問題也比以往更繁瑣,為適應公司發展的新形勢,確保專案工作的持續推進,各部門之間應該進一步加強協調和配合,同時要求我們的工作提高自身的執行力,確保集團各項政策得以貫徹落實到位,為集團的發展和專案工作的推進起(qǐ)到積極的影響。現場管理工藝水準需進一步嚴格化。提高現場管理員工和施工人員的專業技術能(néng)力,確保工作有條不紊的進行。

 2022年我們要做好(hǎo)“把握好(hǎo)新機遇,迎接新挑戰”的兩手準備,一如既往踏實工作,以更加蓬勃向(xiàng)上的精神面(miàn)貌,更加昂揚的鬥志,更加務實的作風,投入到各自的工作中,完成(chéng)好(hǎo)2022年集團下達的各項指標,為此我們必須在以下兩方面(miàn)下功夫:

 一、加快工程建設效率,確保專案工程進度穩步推進。專案工程進度關係到公司的持續發展,打起(qǐ)精神把最精銳的力量集中到工程建設上來,確保龍海明發三期能(néng)儘早開盤供貨,另一方面(miàn)也要把控工程品質,加強施工過程的各個環節,確保工作品質和安全,保證專案高質,高效按計劃推進,同時加強成(chéng)本,計畫的管理,在加快推進工程進度的同時,在工程品質上精益求精,從規劃定位到設計每一個環節都(dōu)要瞄準市場定位,堅持做高品質產品。

 二、加大龍海明發三期的銷售及簽約回款力度,為專案各項工作開提供資金保障。銷售和回款工作是2022年龍海公司的重中之重,要認真分析市場形勢,制定切實可行的銷售策略,使龍海明發三期的銷售儘快呈現出良好(hǎo)的局面(miàn)。首先要提供銷售人員的綜合素質,與客戶形成(chéng)價值共鳴,提高明發的品牌認知度,為明發集團贏得更多客戶的認同感,其次要深度挖掘客戶資源,關注市場導向(xiàng),認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,多角度,全方位的開展銷售工作,做好(hǎo)市場調研工作,根據銷售目標,細化分解,在房地產的市場銷售中取得主動。

 充滿希望的2022年已經向(xiàng)我們走來,在新的一年裡,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,回首過去,我們躊躇滿志,展望未來,我們豪情滿懷,雖然今年各項工作任務依然艱巨,責任依然重大,但是我們要站在比去年更高的起(qǐ)點,為此,我希望在新的一年堅定信心,凝心聚力,攜手奮進,以高度的責任感和使命感,積極落實好(hǎo)各項工作,緻力為明發集團打造成(chéng)穩進,可持續發展的公司,以百倍的努力,齊心協力,爭分奪秒加快建設,把握機遇,迎難而上,為完成(chéng)各項管理目標奮勇拼搏,全力推進公司再上新臺階,譜寫2022年事(shì)業的新篇章,再創輝煌!

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