繁華之上，水岸中軸

 淄博新區中軸位于北京路與上海路之間，南至新村路，北抵盛湖路，規劃建設休閑中心，行政中心，文化中心，金融中心，體育中心等五大中心。

 明發(fā)集團首進(jìn)齊魯的恢弘大作—淄博明發(fā)世貿中心，是集居住、辦公、購物、休閑娛樂等于一體的85萬方城市綜合體。項目位于上海路與華光路交彙處東南角，居新區中軸，彙聚淄博優質城市資源，構成(chéng)新區獨有的繁華疆域，代言一座城市的榮耀！

煥新城市，大城已成(chéng)

 淄博明發(fā)世貿中心項目分南北兩(liǎng)個區開(kāi)發(fā)。

 南區以高層住宅、沿街商鋪及沿河單棟商業爲主的綜合大型住區。目前，南區11棟高層住宅全部售罄并已交付，沿街商鋪已交付使用，部分商鋪現房銷售。

 北區由購物中心、辦公、商業公寓、沿街商鋪、住宅及幼兒園等組成(chéng)，目前已全面(miàn)開(kāi)工建設。其中，住宅組團銷售工作已進(jìn)入清尾階段，23#/24#樓計劃2022年下半年交付，21#/22#樓計劃2023年年底交付；公寓6#樓，戶型面(miàn)積約40㎡、層高4.5米的挑高公寓已入市銷售，計劃2023年底交付；小區配套幼兒園—明德幼兒園，由政府統一運營，并已于2021年秋季開(kāi)始招生。

向(xiàng)戰而行，使命必達

 2021年房地産行業的“難”，演變成(chéng)了2022年的“很難”、“特别難”。房地産行業自身的深度調節、疫情的反複及社會(huì)消費信心的不足，都(dōu)給行業帶來諸多不确定性。

 2022年3月23日，淄博疫情正式解封，世貿中心售樓處恢複開(kāi)放。當日，項目公司組織營銷專題會(huì)議，結合世貿中心項目年度開(kāi)發(fā)運營計劃，梳理全年指标任務，要求全體營銷團隊，摒棄樂觀主義思想，強化打硬仗意識。

 項目營銷團隊以目标爲導向(xiàng)，堅持“小、快、強”的工作模式，即：目标分解要小，動作執行要快，銷售突擊要強。

 在項目沖刺的2季度，集團戰略多次來項目實地督導工作，緊盯項目營銷難點、困點，組織多項專題會(huì)議。

 2022年上半年，淄博世貿中心項目共完成(chéng)北區22#樓住宅房源、北區23#/24#樓車位、北區21#/22#樓車位及儲藏室等三次加推，基本達成(chéng)項目半年指标任務。

 根據“卓易數據”等媒體數據統計，明發(fā)集團淄博公司依托世貿中心、桃花源著兩(liǎng)個項目，銷售金額、成(chéng)交套數分别位列2022年上半年淄博市房地産企業銷售業績排行榜第11名、第15名。其中，世貿中心項目在“2022年上半年淄博市住宅單盤銷售業績榜”中位列第8名。

 在這(zhè)風雲激蕩的地産時(shí)代，在這(zhè)地産營銷人苦苦尋找大招、奇招、殺招的彷徨時(shí)期，半年來，我們卻相信“營銷是個笨活”，沒(méi)有什麼(me)捷徑可走，更沒(méi)有一招制敵的秘籍。先動起(qǐ)來，世上本沒(méi)有路，走的多了就(jiù)有了路。

 營銷無捷徑，萬事(shì)靠執行！